この研修では、外部講師を招き、係長・主任を対象に２日間にわたって行われました。

１日目は、「自職場・自組織における問題」を事前課題として徴収し、グループ討議を行いました。

２日目は、個人の「ビジネス基礎力診断」の結果を分析し、強み・弱みを確認する事ができました。

また、上司からの手紙では、普段言葉では伝えられない上司の思いを知り、参加者にとって、さらなる成長に繋がる機会となりました。